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        永發引領新一代安防產品潮流

        永發集團2015年普陀山經營管理工作會議勝利召開

        文章出處:責任編輯:人氣:-發表時間:2015-04-03 12:39【

                                            永發集團2015年普陀山經營管理工作會議勝利召開

        2014年12月31日至2015年1月1日,永發集團2015年度經營管理工作會議在普陀山勝利召開,集團公司、各分公司中高層管理者及集團發改委成員50余人參加。

        此次會議總結了永發集團2014年企業開展的各項經營管理工作和取得的主要成績:企業管理方面,2014年年初集團導入全員生發智慧系統,對永發原有企業文化進行補充與完善,增強了企業內部凝聚力和員工工作積極性。牽手健峰管理咨詢公司,全面引入精益管理。銷售拓展方面,永發集團智能網絡槍柜業務發展快速,成為公司銷售新的增長點,為企業產品轉型升級奠定了基礎。電子商務、電視購物等新興銷售渠道取得較好業績,獲得渠道和市場的認可及消費者極大的肯定。企業文化方面,集團成立了永發好人學堂,啟動“131”愛心智慧工程,每年投入至少100萬元以上的培訓費,幫助有意愿的員工成長。

        會議正式開始前,在胡小良董事長的帶領下,與會人員認真學習了中央經濟工作會議精神,充分吸收了中央經濟工作會議核心指導思想:“要堅持穩中求進、改革創新。要穩扎穩打,步步為營,鞏固穩中向好的發展態勢,促進經濟社會大局穩定,為全面深化改革創造條件。同時,要積極推動全面深化改革,堅持問題導向,勇于突破創新。” 胡小良董事長做中央經濟工作會議精神學習分享:“企業未來發展戰略首先要遵循國家方針政策的指導,其次要熟知自身所在行業的動向及潮流趨勢,進而找

        到自身的位置,定位思考、前瞻市場、改革創新、勇于突破,才能找到適合自己的發展道路,帶領行業穩中求進,實現世界保險箱行業領航者的品牌使命。”

        會議分國內營銷會場及國際營銷會場進行分組討論,全面分析了集團公司2015年面臨的新形勢新挑戰,具體部署了2015年的主要工作目標與任務,最終形成了集團決議:首先要積極推進體制和機制改革,建立和健全現代企業制度,實現優勢資源整合。靈活運用全員生發智慧系統及精益管理等科學管理工具,提高公司管理水平,落地全面質量管理,切實提高質量管理水平,進而提高產品的核心競爭力。積極推行生產自動化改造,向模具化、專業化、標準化的流水線生產方式轉變。其次要重視基礎研發,不斷發展應用創新,逐步完善研發技術創新機制,提高企業的技術開發能力和自主創新水平。進一步拓展和深耕傳統營銷渠道,大力發展電子商務等新興渠道,加強智能網絡槍柜項目整體研發力度,提高智能槍柜綜合服務能力。最后要完善培訓和績效考核體系,打造良好的員工發展平臺,加大企業信息化建設步伐,提升企業整體工作效率。

        2015年永發人將堅持“為社會創造更大價值”的企業宗旨,大力提倡“學會做好人、順便賺點錢”的企業核心價值觀,認真貫徹中央經濟工作會議精神,積極實施2011年~2015年企業第五個五年發展規劃,全面實施“推行新機制、執行新模式、開發新產品、拓展新市場、發展新項目”的五新發展戰略,聚焦 “打基礎、調結構、控風險、抓機遇、求創新、促發展”的工作重點,狠抓落實,注重實效,為實現2015年各項經營目標而努力。 

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